aristotecoaching.com - La Charte
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La Charte
 
Ma philosophie est de  respecter la dignité et l’intégrité de mes clients et de promouvoir leurs ressources propres.
 
Mon rôle est de leur apporter un soutien constructif et inconditionnellement positif qui les aide à se fixer des objectifs motivants et épanouissants dans un contexte qui les aide à donner le meilleur d’eux-mêmes. 
 
Je les accompagne dans la mise en œuvre des moyens les plus rapides et les plus efficaces ce qui leur permet d’atteindre leurs objectifs.
  
 
1.   Professionnalisme.
 
1.1 Formation professionnelle.
J'ai suivi une formation professionnelle qui m'a permis de me spécialiser dans le domaine du coaching. Mes compétences à exercer professionnellement ont été validées par L'Institut International de Coaching de Genève.
 
1.2 Mise à jour de ses connaissances.
Le coaching n’est pas une profession aux connaissances figées, je consacre régulièrement une quote-part de mon temps à l’actualisation de celles-ci. 
 
1.3 Supervision régulière.
Je suis membre d'un groupe de Supervision, ce qui me permet régulièrement de faire le point sur la pratique. Je continue ainsi à faire progresser mon expertise en vue de fournir les services de la meilleure qualité possible à mes clients.
 
1.4 Pratique du télé coaching et utilisation d'internet.
Je considère que le téléphone, Internet et autres technologies de  communication à distance sont utilisables dans la pratique de mon activité.
 
1.5 Refus d’une mission.
Je me réserve le droit de refuser une mission si elle me semble non conforme à mon éthique, à mes compétences ou à l’intérêt de la personne ou de l’organisation. Dans ce cas, j'oriente si possible le client vers d’autres solutions.
 
 
2.   Contrat.
 
2.1 Formalisation.
Dès le début d’une relation de coaching, je conviens avec vous par écrit, d’un contrat clair. La présente charte figure en annexe du contrat de coaching.
 
2.2 Conditions.
Les conditions de cet accord incluent, les objectifs de la mission, la nature du service proposé, la clause de confidentialité et les responsabilités de chacun.
 
2.3 Le Cadre.
Il précise aussi la fréquence et la durée des entretiens, la façon dont ils se dérouleront (de vive voix, par téléphone, Internet, etc...) ainsi que le montant des honoraires.
 
 
3.   Protection des Clients.
 
3.1 Volontariat.
La personne coachée, si elle n’en est pas à l’initiative, doit être volontaire pour bénéficier de ce service. Je procède systématiquement, à la vérification de cet engagement.
 
3.2 Respect des intérêts du client.
Je m'assure que mon intervention sert les intérêts de la personne coachée et de son organisation.
Je veille à agir avec un haut niveau d’intégrité et de fiabilité pendant toute la durée de la relation de coaching.
Je vérifie que mes  compétences sont en adéquation avec les domaines pour lesquels on me consulte. Dans le cas contraire, je propose d’autres orientations qui me semblent plus adaptées.
 
3.3 Confidentialité.
Je garanti le respect des engagements pris contractuellement ainsi que la confidentialité.
Un point peut être fait en fin et/ou en cours de mission avec la personne coachée et/ou l’entreprise et le coach, selon des modalités prévues initialement et qui, en tout état de cause, respecteront l’intégrité de la personne coachée.
 
3.4 Arrêt d’une mission.
Si au cours de la relation de coaching, je constate qu’il n'est plus possible de fonctionner selon les termes du contrat ou de maintenir ma posture de coach, je serai dans l’obligation éthique d’y mettre fin en expliquant clairement les raisons de ma décision.
Dans la mesure du possible, je veillerai à proposer d’autres options à mon client.
 
 
4. Position à l’égard de mes confrères.
 
4.1 Liberté de pensée.
Je me tiens à un devoir de réserve lorsqu’il s’agit de la profession et de ses différents courants.
Je fais preuve d’ouverture d’esprit et de respect à l’égard de la diversité des conceptions existant dans le domaine du coaching.

J'accepte que nulle personne ou groupe ne puisse se prévaloir de détenir la vérité en la matière.    
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