Le coaching d'équipe
Le coaching d'équipe est une pratique spécifique du coaching. Il vise à prendre en compte l'ensemble d'un groupe, contrairement au coaching individuel qui lui dans sa spécificité concerne uniquement des personnes individuelles.
Le groupe concerné peut être :
Un groupe permanent :
Comité de direction,
Unité opérationnelle,
Département,
Un groupe temporaire avec une durée de vie limitée :
Groupe de projet.
Une mission.
Pratique du coaching d'équipe
Lors d'un coaching d'équipe, je suis amené à suivre dans la durée l'ensemble de l'équipe à travers ses intervenants. Mon but n'est surtout pas de remplacer le manager de l'équipe ou le chef de projet, mais d'agir comme un miroir ou un observateur de l'équipe.
Mon action porte souvent sur :
Le coaching des managers ou des chef d'équipe,
Des séances de coaching individuelles pour chacun des membres de l'équipe,
Des séances en groupes pour privilégier une interaction entre les membres et une prise de recul.
Des missions d’accompagnement de transformation d’organisation au sein d’une équipe pluridisciplinaire.
L'Intervention sur trois niveaux : accompagnement du dirigeant, cohésion de l’équipe managériale, transformation des pratiques de l’organisation.
Deux méthodes d'intervention :
J'interviens de façon proactive pour préparer une équipe ou un projet, notamment en cas de changement ou mutation à venir, le but étant là d'anticiper les difficultés. J'interviens aussi réactivement pour résoudre des conflits.
Une méthode complémentaire :
Le coaching d'équipe et le Team Building sont deux approches différentes qui peuvent être complémentaires.
J’utilise souvent des outils du team building dans le cadre du coaching d'équipe mais mon rôle est différent car les méthodes utilisées sont elles aussi différentes, tout comme la durée.
